Zbog ranjivog dodatka 200000 WordPress sajtova podložno napadima

0
Dve bezbednosne ranjivosti koje se nalaze u dodatku PageLayer mogu omogućiti napadačima da obrišu sadržaj ili preuzmu WordPress sajtove koristeći ranjive verzije dodatka. PageLayer je WordPress dodatak sa preko 200.000 aktivnih instalacija. On može pomoći korisnicima koji nisu programeri ili dizajneri u pravljenju veb stranica. Wordfence Threat Intelligence je 30. aprila obavestio programere PageLayera o ovim ranjivostima, a 6. maja bagovi su ispravljeni izdavanjem verzije 1.1.2. Prema Wordfenceu, napadači...

CSR SRBIJA 2020: Milica Babić – Zajedničko delovanje različitih društvenih aktera...

0
Color Media Communications šestu godinu za redom organizuje konferenciju posvećenu društveno odgovornom poslovanju. Zbog situacije sa pandemijom korona virusa (Covid-19) konferencija CSR Srbija 2020 – Društvena odgovornost u vremenima krize prvi put će se održati online, 01. juna 2020. godine sa početkom od 10:00h. Na ovogodišnjoj konferenciji govorićemo o budućnosti CSR-a, najnovijim trendovima i izazovima. Saznaćete kakvo je bilo društveno odgovorno poslovanje kompanija za vreme pandemije. U novonastaloj situaciji uvideli smo neophodnost brze reakcije celog sistema i solidarnosti u svakom smislu, kao i značaj volonterizma kao jednog od načina za pomoć zajednici. Pričaćemo kako su kompanije obezbedile svojim zaposlenima mogućnost rada od kuće i pojačale svoje društveno odgovorne aktivnosti kada je građanima bilo najpotrebnije. U poslednjem panelu osvrnućemo se na značaj odgovorne proizvodnje i potrošnje, edukaciju potrošača i smanjivanje otpada. Ovim povodom, naša sagovornica bila je Milica Babić, Vojvođanska banka, jedna od učesnica konferencije. Koliko je pandemija koja je za nama ostavila traga na poslovanje Vojvođanske banke, kako ste interno prilagodili poslovanje, način rada i organizaciju kompanije? Koliko je bankarski sektor, generalno, bio pogođen pandemijom? – Zbog prirode bankarskog sektora i orijentisanosti poslovanja na stanovništvo, što podrazumeva svakodnevni rad sa velikim brojem klijentima u više od 100 filijala u zemlji, morali smo brzo da reagujemo i prilagodimo se značajno izmenjenim uslovima rada. Prioritet nam je bio da zaštitimo zaposlene, ali i sve naše klijente i da im u najbržem mogućem roku omogućimo kontinuitet u obavljanju svih finansijskih transakcija. Prilagodili smo radno vreme u filijalama u skladu sa preporukama. Blagovremeno smo preduzeli sve neophodne sanitarne i bezbednosne mere kako bismo sačuvali zdravlje zaposlenih i klijenata. Vojvođanska banka intenzivno razvija i unapređuje svoje onlajn servise, a tokom vanrednog stanja omogućili smo svojim klijentima da se prebace na beskontaktne servise: elektronsko i mobilno bankarstvo bez dolaska u banku, što nam je bilo izuzetno važno. Takođe, banka je sprovela naložene mere moratorijuma na kredite. Našim najstarijim sugrađanima omogućili smo da posete filijale radi isplate penzija u poslepodnevnim satima. Kada je reč o tome u kojoj meri su vanredne mere uticale na naše poslovanje, svakako je došlo do usporavanja aktivnosti, ali ne u velikoj ili zabrinjavajućoj meri. Ključno je bilo što smo imali prilagodljiv pristup i što smo omogućili alternativne, onlajn kanale kao alternative za uobičajene načine poslovanja. Da li ste kao kompanija bili aktivni za vreme pandemije u CSR sektoru? Recite nam nešto više o društveno odgovornom poslovanju Vojvođanske banke za vreme pandemije. Da li ste se organizovali da pomognete zdravstvenom sistemu i drugim institucijama države? – Reagovali smo od samog početka proglašenja pandemije, brzo i efikasno i bili smo izuzetno aktivni. Vojvođanska banka se među prvima odazvala pozivu UNICEF-a i donirala million dinara za kupovinu respiratora. UNICEF je mobilisao sve raspoložive resurse kako bi odmah pružio podršku naporima Vlade Republike Srbije i rezultat ove akcije bio je više nego uspešan, kupovina 50 respiratora, kao i zaštitne opreme i higijenskih paketa u vrednosti od 500.000 dolara. Takođe, pokrenuli smo program podrške u svim regionima u kojima poslujemo: Severna u Južna Vojvodina, Beograd, Zapadna i Centralna Srbije, Istočna i Južna Srbija. Ukupno tri miliona dinara banka je donirala za šesnaest u najvećem broju zdravstvenih ustanova, potom lokalnih gradskih uprava, organizacija civilnog društva kao i predškolskih ustanova. Vojvođanska banka pozvala je, takođe, svoje zaposlene da individualnim donacijama pomognu prodavcima magazina “Liceulice”. Predstavite nam fokus društveno-odgovornog poslovanja vaše kompanije u 2020. godini i sa kojim se izazovima trenutno suočavate? – Zbog vanrednih, pandemijskih okolnosti došlo je do prirodnog redefinisanja prioriteta i plana aktivnosti za tekuću godinu. Od nekih smo morali da odustanemo, a naziru se neki potpuno novi pravci razvoja. Nama će u ovom godini primarni fokus biti doprinos stabilizaciji ekonomskih, socijalnih i drugih posledica nakon pandemije sa posebnim fokusom na zdravstveni sektor kao i osetljive i marginalizovane grupe. Takođe, imajući u vidu meru ugroženosti malih i mikro preduzeća nastojaćemo da doprinesemo da se ovaj deo privrede što pre oporavi. Vojvođanska banka već je kreirala kvalitetnu finansijsku podršku za svoje klijente iz pomenutog segmenta i interesovanje je zaista veliko. Nastojaćemo da promovišemo važnost negovanja domaćeg preduzetništva koje je u prethodnom periodu imalo primetan i kvalitetan zamajac. Kupovina domaćih proizvoda je pozitivna praksa svih razvijenih društava. Sport i kultura će biti naši prioriteti i u ovoj godini. Kao zvanična banka i jedna od najvećih sponzora Olimpijskog komiteta Srbije ne..

CSR SRBIJA 2020: Jasmina Ilić – U kriznim situacijama je posebno...

0
Color Media Communications šestu godinu za redom organizuje konferenciju posvećenu društveno odgovornom poslovanju. Zbog situacije sa pandemijom korona virusa (Covid-19) konferencija CSR Srbija 2020 – Društvena odgovornost u vremenima krize prvi put će se održati online, 01. juna 2020. godine sa početkom od 10:00h. Na ovogodišnjoj konferenciji govorićemo o budućnosti CSR-a, najnovijim trendovima i izazovima. Saznaćete kakvo je bilo društveno odgovorno poslovanje kompanija za vreme pandemije. U novonastaloj situaciji uvideli smo neophodnost brze reakcije celog sistema i solidarnosti u svakom smislu, kao i značaj volonterizma kao jednog od načina za pomoć zajednici. Pričaćemo kako su kompanije obezbedile svojim zaposlenima mogućnost rada od kuće i pojačale svoje društveno odgovorne aktivnosti kada je građanima bilo najpotrebnije. U poslednjem panelu osvrnućemo se na značaj odgovorne proizvodnje i potrošnje, edukaciju potrošača i smanjivanje otpada. Ovim povodom, naša sagovornica bila je Jasmina Ilić, TeleGroup, jedna od učesnica konferencije. Koliko je pandemija koja je za nama ostavila traga na poslovanje kompanije TeleGroup, kako ste interno prilagodili poslovanje, način rada i organizaciju kompanije? Koliko je ICT sektor, generalno, bio pogođen pandemijom i kakav je odgovor na potrebe zajednice pružila ova industrija? – TeleGroup je kompanija koja zapošljava više od 400 ljudi u Srbiji, Crnoj Gori i BIH. Za menadžment firme je ovo bio test na više nivoa. Trebalo bi sačuvati ljude, sačuvati finansije i likvidnost firme, klijenti ne smeju da trpe, iako je vanredna situacija i najvažnije, od svega navedenog, menadžment mora da bude faktor stabilnosti u kompanijii. U kriznim situacijama je posebno važno da svaki zaposleni oseća sigurnost, da je situacija pod kontrolom i da sve ide u pravom smeru. Potrebno je da zaposleni znaju da je kompanija tu za njih i da je spremna da pomogne i maskimalno olakša teške trenutke. Takve gestove ljudi cene, jer im ulivaju sigurnost, a kompaniji uzvraćaju lojalnošću i posvećenošću. Ono što bih istakla je da za ovu situaciju niko nije bio spreman. Neko je bolje odreagovao, neki su bili agilniji, nekima je ova situacija donela pozitivne promene, a nažalost nekima je totalno poremetila planove i poslovanje. Kako je ko odreagovao na ovu nesvakidašnju situaciju uskoro će se videti na tržištu. Mi u TeleGroup-u odreagovali smo u hodu, prilagodili se situaciji i neometano nastavili da radimo i pružamo podršku našim klijentima. Odmah smo formirali tim za krizni menadžment na koji sam jako ponosna, i ne samo na njih, već i na ostale kolege koji su skoro neprimetno uradili tranziciju na rad od kuće. Omogućili smo svim zaposlenima da neometano obavljaju svoje poslovne obaveze. Neki poslovi i projekti se teže obavljaju van kancelarije i tu smo pokazali dozu snalažljivosti i inovativnosti u stvaranju uslova koji će biti dovoljni da usluga za korisnika bude na najvišem nivou, kao da je redovna situacija. Sve potrebne mere su sprovedene i zaštitna oprema odmah obezbeđena u cilju prevencije širenja virusa i bezbednosti naših zaposlenih. TeleGroup je tehnološki partner našim klijentima i mi smo ugovorima u obavezi da obezbeđujemo održavanje sistema koji su vitalni za funkcionisanje poslovanja naših klijenata. Ti sistemi rade 24/7 i nisu smeli da stanu, ni u vreme korone. IT sektor je jedan od operativnijih sektora domaće privrede. U IT-ju važi da se velike kompanije lakše nose sa turbulencijama i to se pokazalo istinito i ovaj put. Kompanije koje imaju diversifikovaniji portfolio korisnika i usluga će lakše prebroditi ovu krizu. Kada je reč o podršci zajednici u domenu naše ekpertize, TeleGroup je u saradnji sa Inicijativom digitalna Srbija, a na zahtev kriznog štaba Premijerke Ane Brnabić, zajedno sa drugim IT kompanijama, u prvim nedeljama vanrednog stanja ponudio veliki broj rešenja za praćenje pandemije i organizaciju procesa za testiranje, kao i ostalih pratećih sistema koji su bili neohodni. Da li ste kao kompanija bili aktivni za vreme pandemije u CSR sektoru? Recite nam nešto više o vašem društveno odgovornom poslovanju za vreme pandemije? – Svakako da jesmo, kako u domenu naše ekspertize kao što sam već pomenula, tako i pružanjem pomoći zdravstvenim institucijama i gradu Beogradu. Zahvaljujući našoj čvrstoj partnerskoj mreži, omogućili smo našim korisnicima iz domena javnih preduzeća, zdravstvenih ustanova, bankarskog sektora i poslovnih asocijacija besplatno korišćenje alata za online poslovnu komunikaciju i organizaciju video sastanaka. Ovakvi alati omogućavaju fleksibilnost korisnicima da efikasno vode sastanke sa pojedincima ili timom ljudi sa bilo kog pametnog uređaja, obezbeđujući time nastavak rada i kontinuitet u poslovanju. Istovremeno, stavili smo se na raspolaganje državi za svu pomoć i podršku koja joj je potrebna, a koju mi možemo da omogućimo. Donirali smo sredstva za nabavku dva respiratora za zdravstvene ustanove u Srbiji, priključivši se akciji koju je pok..

Predsednik Aleksandar Vučić otvara online konferenciju “Zdravstvo u Republici Srbiji posle...

0
Predsednik Srbije, Aleksandar Vučić, otvoriće online konferenciju “Zdravstvo u Republici Srbiji posle pandemije” koju organizuju kompanija Color Media Communications i Flagship, a koja će se održati u četvrtak, 4. juna, sa početkom u 11 časova održaće se online konferencija “Zdravstvo u Republici Srbiji posle pandemije”. Na konferenciji će se razgovarati o aktuelnim temama od značaja za zdravstveni sistem Srbije, u kom pravcu će se razvijati zdravstvo nakon COVID-a, kako nam je pandemija pomogla da shvatimo važnost inovacija i kako poboljšati integraciju sva tri nivoa zdravstvene zaštite. Svi zainteresovani konferenciju će moći da prate preko YouTube kanala Color Media Communications, klikom na link: Svoja pitanja možete slati na mail [email protected], a mi ćemo se potruditi da vam govornici odgovore lično odnosno kroz pitanja moderatora. Konferencija se održava pod pokroviteljstvom kompanija Novartis i AstraZeneca. Više detalja o programu konferencije možete saznati na sledećem linku: http://communications.rs/zdravstvosrbije2020/

Akcionari Facebooka pokušavaju da blokiraju uvođenje enkripcije

0
Na godišnjem sastanku akcionara Facebooka glasaće se o predlogu za odlaganje planova kompanije za uvođenje end-to-end enkripcije. Kompanija želi da end-to-end enkripcija bude podrazumevana opcija na svim platformama za slanje poruka kako bi se zaštitila privatnost korisnika. Ali akcionari kažu da bi to učinilo gotovo nemogućim otkrivanje eksploatacije dece na Facebooku. Grupa akcionara želi da kompanija odloži te planove sve dok njen upravni odbor ne prouči rizike. Godišnji sastanak Facebookovih akcionara...

Sajber-napadi na bolnice se moraju zaustaviti, Crveni krst uputio otvoreno pismo...

0
Međunarodni komitet Crvenog krsta, bivši predsednici i ministri, dobitnici Nobelove nagrade za mir, direktori kompanija koje se bave sajber-bezbednošću i druge uticajne ličnosti uputili su otvoreno pismo svetskim vladama u kome ih pozivaju da odmah preduzmu aktivnosti da bi se zaustavili sajber-napadi na zdravstvene sisteme, bolnice I institucije koje se bave medicinskim istraživanjima. Zajednička izjava koju je objavio Institut CyberPeace, međunarodna neprofitna organizacija čiji je cilj jačanje stabilnosti u sajber-prostoru, ima preko 40...