Upotpunite prazničnu sezonu personalizovanim čestitkama Coca-Cole

0
127
upotpunite-praznicnu-sezonu-personalizovanim-cestitkama-coca-cole

Coca-Cola, svetski poznati proizvođač pića, predstavio je svoju AI platformu koja omogućava korisnicima da kreiraju personalizovane praznične čestitke. Platforma pod nazivom „Create Real Magic“ izgrađena je za Coca-Colu od strane kompanija OpenAI i Bain & Company, koristeći materijale iz Coca-Colinog arhiva. U sklopu ovog projekta, koristi se ikonička Coca-Cola praznična umetnost.

Coca-Cola je već u martu ove godine pozvala svoje obožavaoce da koriste „Create Real Magic“ platformu kako bi kreirali umetnička dela koja bi se mogla pojaviti na bilbordima u Njujorku i Londonu. Ovaj poziv za kreiranje umetnosti privukao je pažnju pristalica brenda, koji su na platformi provodili više od sedam minuta i kreirali preko 120.000 slika.

Kompanija veruje da će, ako ponudi interaktivni alat koji je jednostavan za korišćenje i privlačan potrošačima, posebno mladima koji su vešti u tehnologiji, pomoći da zadrži relevantnost brenda.

„Živimo u dobu veštačke inteligencije“, kaže Pratik Thakar, viši direktor generativne veštačke inteligencije u Coca-Coli. „Želimo da budemo korak ispred drugih, da budemo inovativni. Naša platforma ‘Create Real Magic’ je unapređena novom tehnologijom i funkcionalnostima kako bi bila još relevantnija za praznike.“

Coca-Cola je u saradnji sa kreatorima iz svog „Real Magic Creative Academy“ poboljšala platformu i učinila je jednostavnijom za korišćenje tokom praznične sezone. Ova inicijativa omogućava korisnicima da unesu tekst, odaberu različite slike i naprave personalizovanu prazničnu čestitku. Potom mogu preuzeti čestitku ili je poslati direktno sa platforme svojim prijateljima i porodici. Ova inicijativa je samo jedan primer načina na koje brend radi na stvaranju interaktivnih iskustava za potrošače i obožavaoce.

Osim veštačke inteligencije, Coca-Cola istražuje mogućnosti kao što su „Sphere“, video igre i muzika kako bi pronašla načine da poveže svoj brend sa kulturom izvan tradicionalnih oglašivačkih kanala. Marketinška istraživanja pokazuju da tradicionalni modeli oglašavanja više nisu tako uspešni zbog fragmentiranih medija i društvene mreže, pa brendovi moraju ponuditi više kako bi privukli pažnju potrošača.

Kompanija transformiše svoj pristup marketingu i prelazi sa „modela prekida“ na stvaranje iskustva i angažovanje, objašnjava Pratik Thakar.

„Kako se mediji sve više fragmentiraju i zadržavanje pažnje publike postaje sve izazovnije, brendovi traže inovacije kako bi se uklopili u razgovor“, kaže Lydia Corin, direktor kreativnih partnerstava u kreativnom studiju The Mayda Creative.

Corin dodaje: „Oba etablirana i nova brenda prepoznaju da će sadržaj koji ima kulturnu relevantnost uvek biti uspešniji od tradicionalnog oglašavanja. Ovo je izuzetno pametan potez za Coca-Colu koja je u prošlosti koristila svoje praznične kampanje da bi angažovala potrošače tokom praznične sezone.“

Kompanija takođe nagrađuje ljude koji koriste platformu mogućnošću da se njihova umetnost pojavi na bilbordima. Dok je prethodna inicijativa ponudila dve lokacije, brend planira da napravi 20 bilborda u različitim zemljama kako bi motivisao ljude da provode više vremena na platformi i kreiraju praznične čestitke. „Ljudi vole kada se njihova umetnost prikaže na slavnim, ikoničnim bilbordima“, kaže Pratik Thakar.

Coca-Cola će pratiti uspeh ove inicijative na osnovu broja kreiranih i podeljenih slika, vremena provedenog na platformi i broja generisanih prazničnih čestitki.

Kada marketari kreiraju iskustva koja korisnici žele da podele, to je pobeda za brend, kaže Eunice Shin, partner u kompaniji Prophet, konsultantskoj firmi za strategiju rasta. Kao primer, Shin navodi funkcionalnost „Spotify’s Wrapped“ koja služi kao godišnji marketinški momenat za ovu platformu, jer je prilagođena i pola-korisnički generisana.

„Ako je proizvod dobar, ljudi će ga koristiti“, kaže Shin. „Sve se svodi na aktiviranje i sprovođenje. Ako postoji društveni entuzijazam i momentum, ako se lako može deliti, onda postoji potencijal.“

Read More