AI Može Promeniti Način Organizacije Poslovanja i Uticati na 300 Miliona Radnih Mesta

0
64
ai-moze-promeniti-nacin-organizacije-poslovanja-i-uticati-na-300-miliona-radnih-mesta

Summary

Prema Goldman Sachs-u, revolucija veštačke inteligencije može uticati na oko 300 miliona radnih mesta. Ovi dani izgledaju kao da nijedna uloga u korporativnoj hijerarhijskoj strukturi nije sigurna, od tehničkih poslova do uloge izvršnog direktora. Ono što je još važnije, AI […]

AI Može Promeniti Način Organizacije Poslovanja i Uticati na 300 Miliona Radnih Mesta

Prema Goldman Sachs-u, revolucija veštačke inteligencije može uticati na oko 300 miliona radnih mesta. Ovi dani izgledaju kao da nijedna uloga u korporativnoj hijerarhijskoj strukturi nije sigurna, od tehničkih poslova do uloge izvršnog direktora. Ono što je još važnije, AI je spreman da poremeti način na koji su kompanije strukturirane u budućnosti, preokrećući tipičnu organizacionu hijerarhiju.

Iako su hijerarhijske strukture koje karakterišu mnoge velike organizacije širom sveta zamenujuće, strukture u budućnosti će biti mnogo prijemčivije, sa većim fluidom ljudi koji obavljaju zadatke i veštinama, izjavila je Renée McGowan, generalna direktorka profesionalne usluge Marsh McLennan u Indiji, na konferenciji Fortune Global Forum u Abu Dabiju u utorak.

Istraživanja su pokazala da će, prema nekim studijama, supervizorske uloge, poput menadžera projekata, verovatno videti veću zamenu uloga od AI u odnosu na radnike nižeg nivoa. Srećom za menadžere, više poslodavaca preferira pronalaženje načina da se zaposleni prekvalifikuju nego da traže nove stručnjake za AI, što je iznenađujuće otkriće, kaže Taso Du Val, generalni direktor platforme za freelancere Toptal.

„Većina ljudi bi pomislila da je potreban novi tim ljudi za kreiranje strategija AI i izvršavanje istih“, kaže on. „Zapravo, radi se o maloj grupi koja omogućuje svima da iskoriste AI i prednosti te strategije kako bi organizacija imala koristi.“

Vođe će takođe morati da uspostave kako će se mladi radnici razvijati kroz organizaciju, posebno jer će AI zameniti mehaničke zadatke koji se obično dodeljuju juniornim radnicima.

McGowan kaže da bi i zaposleni i menadžeri trebali da se zapitaju: „Koje veštine će biti potrebne da se nauče na početku karijere i kako ćemo vas izložiti tim veštinama širom organizacije kako biste ih mogli primeniti u budućnosti?“, Posebno preporučuje kompanije kao što je ServiceNow, koja koristi generativnu AI da optimizuje performanse tima, identifikuje potrebe za obukom zaposlenih i zapošljava stručnjake za relevantne veštine.

„Radi se o redistribuciji i razmišljanju o poslu na drugačiji način“, kaže McGowan.

FAQ:

1. Koliko radnih mesta može biti uticano AI revolucijom?

Prema Goldman Sachs-u, AI revolucija može uticati na oko 300 miliona radnih mesta.

2. Koji su profili poslova najugroženiji od strane veštačke inteligencije?

Istraživanja su pokazala da supervizorske uloge, poput menadžera projekata, verovatno će biti najviše zamenjene ulogama koje obavlja veštačka inteligencija.

3. Da li poslodavci preferiraju traženje novih stručnjaka za AI ili prekvalifikovanje zaposlenih?

Prema izjavi generalnog direktora platforme za freelancere Toptal, većina poslodavaca preferira prekvalifikovanje zaposlenih umesto da traže nove stručnjake za AI.

4. Kako će veštačka inteligencija uticati na razvoj karijere mladih radnika?

Sa sve većim zamenjivanjem mehaničkih zadataka od strane AI, važno je da vođe uspostave kako će se mladi radnici razvijati kroz organizaciju i da se izlože veštinama koje će biti potrebne u budućnosti.

5. Kako AI može pomoći u optimizaciji timskih performansi?

Kompanije poput ServiceNow-a koriste generativnu AI kako bi optimizovale timsku izvedbu, identifikovale potrebe za obukom zaposlenih i zapošljavale stručnjake sa relevantnim veštinama.

Read More